2015年的6月15日，国务院总理李克强巡视中核集团旗下中国核电工程公司时就对华龙一号的异地协同设计平台中的“互联网＋”赞叹不已。时隔一年，该公司持续推展互联网与核电建设领域的深度融合，全面铺开信息化、数字化建设，推展企业生产模式和的组织管理方式变革，将“互联网＋”技术全面应用于至华龙一号科研、设计、订购、施工等各个环节，力争在福清核电5号机组实体核电站竣工的同时，竣工我国第一座数字化核电站。　　中国核电工程公司设计院软件与三维中心主任蔡正皓告诉他记者，使用仅有数字化设计技术的华龙一号设计已全部已完成，数字化华龙一号初具规模，该数字化核电厂涵括由燃料至除役整个核电厂仅有生命周期。

目前该数字电厂已伸延至华龙一号样板工程现场。由建设、加装、订购、施工管理等部门联合重新组建的数字化牵头工作组于是以为确保华龙一号样板填的安全性运营与确保搜集、补足、整理各项工程数据。

　　所谓“数字化核电站”，包括了核电站原始的设计数据、各种运营参数，可必要接入核电工程的订购、建安、生产以及项目管理环节，能有力承托各个环节提升工作效率和管理水平。如：可必要分解设备表格及性能参数表格用作订购，必要提取施工图纸用作建安单位的钢架与施工，必要公布下厂图纸到生产企业用作设备生产，数字化模型与工程进度计划给定可作为建安工程的精细化管理工具等等。“数字化电站”还是为业主和核电站运营单位获取全寿期服务的最重要基础数据库，它在工程建设及核电站运维，以后核电站除役的全寿期内都将充分发挥最重要起到。同时，还是科技创新、管理创意的最重要承托系统。

　　据报，中核集团正在集中力量研发可视化全球协作系统、可行性评估决策系统、标准化核电设计系统等一系列智能设计辅助系统；更进一步完备订购、施工、调试等系统；并着力推展各系统之间的更进一步融合。力争在“十三五”末，中国核电工程公司的整体实力在现有基础上再行提高2倍，更进一步增强同时积极开展5种堆型10个项目的综合确保能力。

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